人力资源理念

当企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业道德的人才团队，而人才无疑是整个公司发展的基础。人力资源是企业的首要资源，是企业的竞争力，是企业生存和发展的决定性因素，捷恒一支坚持人力资源投入是企业发展的根本保障，做到了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”，让人才成为企业发展的根本动力。

人才培养

择良才培养，通过团队的分工协作、富有成效的市场战略执行，企业才能良性发展。作为国内知名机械设备制造商，捷恒的人力资源培养针对研发人员、技术人员、客服人员、市场人员四类。通过明确公司战略对人才能力的要求标准，在人才招聘中选取能推动公司战略发展的人才进行培养。

首先，对于新入职的员工，公司将根据岗位特征而进行不同的岗前技能与文化培训，对新员工进行基础知识、产品知识、职业化塑造、企业文化等全方面的培训。

其次，在员工具备基础的岗位技能与职业方向后，公司将根据个人在工作中表现的志向与能力趋势，初步规划出个人的职业发展规划。

员工培训是企业的一项长期的战略性的基础工作，没有培训，员工的素质就不能提升，就无法打造高水平的高绩效团队。

培训方式

1. 岗前培训 2. 分类别、分层级的培训 3. 资格认证培训 4. 分类业务技能综合培训

薪酬与福利待遇

薪酬政策：公司建立了完善的科学合理公平的薪酬体系。为员工提供具有市场岗位竞争力的工资待遇。公司的薪酬体系主要由基本工资、绩效工资、工龄工资、津贴、福利等项目构成。

福利待遇：捷恒为员工提供意外伤害保险、社保等五险一金政策。为员工提供工装和劳动防护用品。并且为有需要的员工提供食宿等服务。节假日等法定假日，按国家规定带薪休假并发放节日福利。